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让九华成为创新创业的乐园

发布时间:2014年06月16日       来源:http://www.jiuhua.gov.cn/HTML/201312/4450.shtml      阅读:1445次

让九华成为创新创业的乐园

作者:钟泉   编辑:马建明

               ——“创业大讲堂”之湘潭经济技术开发区创业访谈             

◆经开区党工委副书记、管委会主任 谭浪

◆湘潭蔬菜协会会长、湘潭国安蔬菜产销专业合作社理事长 周建国

◆湖南恒信电气有限公司董事长 李根良

◆政协湘潭市第十一届委员会委员、经开区个私协会副会长 胡建军

1121日,创业大讲堂——湘潭经济技术开发区创业访谈在湘潭市广电中心举行。经开区党工委副书记、管委会主任谭浪,以及九华区内一、二、三产业的成功创业者代表接受了记者采访,四位受访者从不同的角度对创业作出了解读和建议,为诸多创业者提供了很有价值的思考。

               

                       谭浪在接受记者采访时纵论九华创新创业(钟泉 摄)

创业要有敢于攻坚克难,孜孜以求的精神

记者:您对“创业”有怎样的理解?

谭浪:创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。我觉得,创业还是使财富增值、经济增长的一种非常有效的手段。九华十年的创业实践就是最好的证明。

市委、市政府向九华充分授权,为园区发展创造了良好环境;老百姓毅然腾出了他们祖祖辈辈居住的土地,支持园区建设,因此,我们获得了最宝贵的发展资源。对于一个地区来说,创业需要政策、土地等各种资源。对于个人创业来说,也需要资金、创意等资源。但在拥有这些资源之后,还要有一种敢于攻坚克难、对事业孜孜以求的精神,从某种意义上说,这点更为重要。

周建国:我认为,一个人要创业,最首先要有欲望、有想法、要敢于做。如果你自己根本没有创业的欲望,没有创业的想法,你就不会去做这方面的事;但有欲望、有想法,还要敢于去做,敢于去行动,否则只是空想一场罢了,也不可能成功。

李根良:我是一个创业者,如果我的企业生产的产品缺少科技创新,就不能占领行业的前沿,就会跟在别人后面亦步亦趋,那就会被市场淘汰、被时代淘汰。因此,企业就必须要不断地科技创新,而且要坚持不懈,只有这样的企业才能保持鲜活的生命力。

胡建军:九华园区的发展为我的事业造就了一个很好的市场环境,只要我始终保持创业激情,一定能实现自己的创业梦想。

 

九华正走在“二次创业”的路上

记者:湘潭经开区站在新十年的起点,是否还在坚持创业?

谭浪:九华一定还处在一个创业阶段。目前,我们还只是全省园区第二方阵的领头兵,与长沙经开区、高开区这样的园区相比,我们还有不小差距。今年,我们提出了新十年、新征程、新九华的目标,要通过“二次创业”,把九华建设成为一座美丽的滨江新城,让更多的人来九华投资兴业、安家落户。

记者:“二次创业”的主攻方向是什么?

谭浪:目前,九华已经形成了汽车及零部件制造、电子信息、先进装备制造三大主导产业。我们对“二次创业”提出了“三个发展”理念,即转型、高端、创新发展。就是要在发展思路上进行调整,依托二产业,大力发展三产业,为在九华居住、工作和学习的人提供比周边地区领先半步到一步的民生产品。最终实现产城融合,协同发展,将九华打造成为长株潭城市群新的城市中心。

 

鼓励创新、宽容失败

记者:创新创业园是九华创新发展的一个重要部分吗?

谭浪:对,创新创业园是九华重点打造的一个项目,其综合性大楼集实验、研发、孵化基地、商务及办公于一体,另外还建有12万平方米(7栋)的标准厂房, 4栋员工宿舍和2栋专家楼,同时配套的商业街、活动中心、食堂等等也一应俱全。我们把这里建设成为一个档次高、条件好的创业园,就是给有志于创业的创业者提供最好环境。

去年10月,创新创业园已经获批为“省级创业孵化示范基地”,我们将把它打造成湘潭经开区的“创新引擎”。在这里,我们鼓励创新,宽容失败。

记者:创业者入驻创新创业园获得的最大保障是什么?目前创新创业园发展如何?

谭浪:创业是艰辛的,创业是有风险的。我们就是要最大限度地降低大家的创业风险,帮助创业者在这里克服困难、成功创业。这里有很多优惠政策,有一个良好的创业氛围,我们也将悉心培育,保护创新创业成果。

目前,创新创业园已引进了湘潭盛德消防科技有限公司、湘潭世纪特邦等生产性假网,中国网库、精晟知识产权、湘潭动漫文化创意产业基地等产学研合作项目共计42家,涉及机电制造、新能源、新材料、互联网、现代服务等领域,创新创业的氛围已经十分浓厚,让九华成为创新创业的乐园。

 

善于学习是创业成功的关键

记者:能否给大家分享一下你们的创业心得?

周建国:以前我没搞过餐饮业管理,但是我抓紧学习。主要是学管理与经营,大厨与服务员这支队伍的管理、每天的支出与收入的财务管理、卫生的管理等等。我发现,虽然是搞一家小小的企业,但如果管理不到位,效益大不同。不精打细算,就基本没有什么利润。所以有句话说:管理出效益,这句话一点没错。

胡建军:不是什么宝贵的心得,只是我的一点体会。一是要在社会上历练,社会是一所很好的大学,经历得多学的也就多;二是要保持一个好的心态,有了好的心态就不会因为失败而泄气,才能正视现实,勇敢地面对挑战;三是要善于发现机遇、把握机遇、抢占市场先机。

李根良:我是从事科技研发的,就从科技创新型创业者的角度来谈这个问题的。要瞄准空白,瞄准边缘学科的产品。作为一个创业者,不要追势头,不要跟风,不要好高骛远,要脚踏实地地去思考、去学习、去行动。

 

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